Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. La especialización en Gestión de Proyectos de Elon proporciona a los estudiantes una base sólida en un cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos reconocido profesionalmente, oportunidades para el desarrollo de habilidades como gestores de proyectos, y experiencia con las herramientas y técnicas esenciales para el trabajo eficaz de los proyectos.

Las organizaciones tienen éxito o fracasan en el entorno dinámico de hoy en día basado en la capacidad de llevar productos y servicios de calidad al mercado de manera oportuna. Sin gestores de proyectos cualificados que dirijan estos esfuerzos, las organizaciones tienen el reto de entregar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y del alcance. Independientemente de la industria o la misión, la gestión de proyectos es el motor de valor que ayuda a las organizaciones a maximizar el uso de sus recursos y alcanzar los objetivos estratégicos.

Los estudiantes de Gestión de Proyectos son elegibles para lograr la certificación como Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)® ofrecida por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), la principal asociación de miembros profesionales sin fines de lucro del mundo para la profesión de gestión de proyectos, programas y carteras. Independientemente de la etapa de su carrera, la credencial Certified Associate in Project Management (CAPM)® es un activo que le distinguirá en el mercado de trabajo y mejorará su credibilidad y eficacia trabajando en – o con – equipos de proyectos.

  • 1.6 millones de puestos de trabajo se abrirán en la gestión de proyectos anualmente durante la próxima década (estudio de Anderson Economic Group)
  • Salario medio de 62.000 dólares (EE.UU.) de los gestores de proyectos con menos de 3 años de experiencia
  • Salario medio de 144.000 dólares (EE.UU.) de los gestores de proyectos con experiencia
  • El CAPM está clasificado en las listas anuales de «certificaciones más valoradas.»
  • El 95% de los ejecutivos identifican la gestión de proyectos como la habilidad más importante para el éxito actual y futuro de sus empresas (estudio de Economist Intelligence Unit)*

*Fuente: PMI

Alineación de la especialidad de gestión de proyectos con las directrices de la industria

En el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo, las habilidades técnicas simplemente no son suficientes. Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios para apoyar los objetivos estratégicos a largo plazo que contribuyen a la línea de fondo.

El conjunto de habilidades ideal – el Triángulo de Talento – es una combinación de conocimientos técnicos, de liderazgo y de gestión estratégica y de negocios. Para seguir siendo relevante y competitivo, debe desarrollar estas habilidades exigidas por los empleadores. El trabajo del curso asociado con el principal de Gestión de Proyectos se ha desarrollado utilizando la orientación del Instituto de Gestión de Proyectos y otras fuentes de la industria para proporcionar conocimientos técnicos, de liderazgo y de gestión estratégica a los aspirantes a directores de proyectos.

Gráfico del Triángulo de Talentos

Gestión de Proyectos Técnicos

La Gestión de Proyectos Técnicos es la habilidad que incluye el conocimiento y los comportamientos relacionados con los dominios específicos de la gestión de proyectos, programas y carteras. Esta área se desarrollará en el curso MGT 410 Gestión de Proyectos.

Ejemplos de Gestión Técnica de Proyectos:

  • Técnicas de recopilación de requisitos
  • Programación y cálculo de costes del proyecto
  • Gestión de riesgos
  • Gestión del alcance
  • Planificación del proyecto
  • Control del proyecto

Liderazgo

El liderazgo es el conocimiento, las habilidades y los comportamientos específicos de las competencias orientadas al liderazgo que ayudan a una organización a alcanzar sus objetivos empresariales. Esta área se desarrollará en el curso MGT 412 Comportamiento Organizacional Avanzado.

Ejemplos de liderazgo:

  • Negociación
  • Gestión de conflictos
  • Motivación
  • Dar/recibir retroalimentación
  • Influir
  • Resolución de problemas
  • Creación de equipos
  • Liderazgo de grupos y equipos

Dirección Estratégica y Empresarial

La Dirección Estratégica y Empresarial es el conocimiento y la experiencia en la industria u organización que mejora el rendimiento y ofrece mejores resultados empresariales. Esta área se desarrollará en el curso MGT 430 Seminario de Gestión de Proyectos.

Ejemplos de Gestión Estratégica &Empresarial:

  • Análisis del negocio y del entorno
  • Finanzas
  • Funciones operativas – ej. marketing, legal
  • Planificación estratégica/alineación
  • Gestión de contratos
  • Gestión de la complejidad
  • Innovación

Como parte del Seminario MGT 430, que sirve como experiencia de culminación de la especialización en Gestión de Proyectos, los estudiantes realizarán el examen de certificación CAPM® ofrecido por el PMI.

Requisitos de Grado en Gestión de Proyectos Para más información sobre la especialidad de Gestión de Proyectos, contacte con el Dr. Matt Valle en [email protected].