Civile urolighederRediger
Efter orkanen Katrina var præget af omfattende rapporter om plyndringer, vold, skyderi mod redningsfolk, mord og voldtægt. Mens nogle kriminelle handlinger faktisk fandt sted, såsom tømning af en hel Walmart, var mange rapporter også overdrevne, opblæste eller simpelthen opdigtede. Adskillige nyhedsorganisationer udsendte efterfølgende tilbagekaldelser.
Der var rapporter om snigskytter, der skød på redningshelikoptere; disse var falske. Rapporter om bander, der strejfede rundt i byen og skød politibetjente og overlevende, var også falske, da kun én politimand blev skudt i kølvandet på Katrina, og der blev ikke rejst tiltale mod de formodede bandemedlemmer.
Mange rapporterede tilfælde af “plyndringer” var i virkeligheden strandede overlevende, der skrabede nødvendige forsyninger som mad, vand, tøj og husly. Nogle tilfælde af plyndringer viste sig senere at være udført af et lille antal NOPD-betjente.
De civile uroligheder efter orkanen Katrina var i overensstemmelse med al eksisterende forskning om katastrofesociologi, som konkluderer, at ” udbredt plyndring er en myte”, og blev kraftigt overdrevet af medierne, hvilket i sidste ende gav næring til et klima af mistænksomhed og paranoia, som i høj grad hindrede redningsindsatsen og yderligere forværrede de overlevendes vilkår.
En del af de første rapporter om kriminalitet og massekaos, især i historier om Superdome, viste sig senere at være overdrevne eller rygter. I Superdome undersøgte for eksempel New Orleans’ enhed for seksualforbrydelser hver eneste rapport om voldtægt eller grusomhed og fandt kun to verificerbare hændelser, begge om seksuelle overgreb. Afdelingslederen sagde til journalister: “Jeg tror, det var en urban myte. Hver gang man samler 25.000 mennesker under et tag uden rindende vand, elektricitet og information, bliver der fortalt historier.” På baggrund af disse rapporter forventede regeringsembedsmænd, at der ville blive fundet hundredvis af døde i Superdome, men i stedet fandt de kun seks døde: fire naturlige dødsfald, en overdosis narkotika og et selvmord. I et tilfælde af rapporteret skud fra en snigskytte viste det sig, at “snigskytten” var aflastningsventilen i en gastank, der sprang med få minutters mellemrum.
Der opstod yderligere uroligheder efter stormen, især med politiet i New Orleans. I efterdønningerne bad en turist en politibetjent om hjælp og fik svaret: “Gå ad helvede til, det er hver mand for sig selv”. Desuden forlod en tredjedel af New Orleans’ politibetjente byen i dagene før stormen, og mange af dem flygtede i deres afdelingsejede patruljevogne. Dette bidrog til kaoset ved at strække lovhåndhævelsen ud. Desuden blev flere NOPD-betjente arresteret uger efter Katrina for mistanke om tyveri af køretøjer.
Gretna-kontroversenRediger
Byen Gretna på vestbredden af Mississippifloden fik betydelig pressedækning, da den i kølvandet på orkanen Katrina (sidst i august 2005), fordrevne og dehydrerede overlevende, der forsøgte at flygte fra New Orleans ved at gå over Crescent City Connection-broen over Mississippi-floden, blev afvist med pistol af politiet i byen Gretna sammen med Crescent City Connection-politiet og Jefferson Parish Sheriff’s deputerede, der opstillede en vejspærring på broen i dagene efter orkanen.
Genetablering af styreformRediger
Den 1. september var 6.500 soldater fra nationalgarden ankommet til New Orleans, og den 2. september anmodede Blanco om i alt 40.000 til assistance i forbindelse med evakuerings- og sikkerhedsarbejdet i Louisiana. Desuden blev Louisiana State Guard og statslige forsvarsstyrker fra flere stater aktiveret for at hjælpe nationalgarden med at give husly til det store antal flygtninge, der forlod Louisiana, og hjælpe med andre genopretningsoperationer i forbindelse med katastrofen.
Der blev rejst en vis bekymring over Louisiana National Guard’s tilgængelighed og beredskab til at hjælpe med at stabilisere sikkerhedssituationen. Gardeløjtnant oberstløjtnant Pete havde kommenteret, at “snesevis af højvandskøretøjer, humvees, tankbiler og generatorer var i udlandet”. På tidspunktet for orkanen aftjente ca. 3.000 medlemmer af garden en tjenesteperiode i Irak. Med en samlet personelstyrke på 11.000 betød det, at 27% af Louisianas nationalgarde befandt sig i udlandet. Både Det Hvide Hus og Pentagon hævdede imidlertid, at nedskæringen af personel og udstyr ikke havde indflydelse på Gardens evne til at udføre sin mission – det var snarere ufremkommelige veje og oversvømmede områder, der var de vigtigste faktorer, som forhindrede Gardisterne i at sikre situationen i New Orleans.
For orkanen Katrina var mordraten i New Orleans ti gange højere end gennemsnittet i USA. Efter at situationen i New Orleans blev bragt under kontrol, faldt den kriminelle aktivitet i New Orleans betydeligt.
Som reaktion på stigningen i den kriminelle aktivitet i New Orleans blev der bygget provisoriske fængsler til at huse fanger i korte perioder. Camp Greyhound var et midlertidigt fængsel, der husede mere end 200 mistænkte plyndrere i New Orleans, indtil de kunne overføres til andre institutioner. Der var plads til 700 fanger, og anlægget blev bevogtet af betjente fra et af USA’s hårdeste fængsler, Louisiana State Penitentiary i Angola. Stationens busterminaler blev omdannet til fængselsceller med kædelinjer, der kunne rumme op til femten fanger hver. Disse fanger blev holdt under forhold, der omfattede et transportabelt toilet og militært udleverede måltider, men ikke en madras eller seng.
Lovhåndhævelsen byggede de nødvendige kontorer til en politistation i de generelle områder af busstationen, som omfattede distriktsadvokatens og justitsministeriets kontorer. Camp Greyhound havde flere problemer med politiets registre på grund af oversvømmelser, og fanger, der havde begået mindre forseelser, blev opbevaret i de samme områder som fanger med mere alvorlige anklager. Anlægget blev drevet af nødgeneratorer, og der blev brugt forældede metoder til fingeraftryk, hvilket bidrog til forvirringen i anlægget.
The SuperdomeRediger
Som en af de største strukturer i byen blev evakuerede bragt til Superdome for at vente stormen ud eller for at afvente yderligere evakuering. Mange andre fandt på egen hånd vej til Superdome i håb om at finde mad, vand, husly eller transport ud af byen. Den 29. august 2005 passerede Katrina over New Orleans med en sådan kraft, at den rev to huller i Superdome-taget. Om aftenen den 30. august sagde generalmajor Bennett C. Landreneau fra Louisianas nationalgarde, at antallet af mennesker, der søgte ly i Superdome, var steget til omkring 15.000 til 20.000, efterhånden som eftersøgnings- og redningshold bragte flere mennesker til Superdome fra områder, der var hårdt ramt af oversvømmelserne. Da forholdene blev forværret, og oversvømmelserne fortsatte med at stige, beordrede guvernør Blanco den 31. august, at hele New Orleans, herunder Superdome, skulle evakueres. Området uden for Superdome blev oversvømmet til en dybde på 0,91 m (3 fod), med mulighed for 2,1 m (7 fod), hvis området udlignes med Lake Pontchartrain. Guvernør Blanco fik delstaten til at sende 68 skolebusser mandag for at begynde at evakuere folk.
Trods de stadig mere elendige forhold fortsatte befolkningen indenfor med at vokse. Situationen inde i bygningen blev beskrevet som kaotisk; rapporter om uhæmmet narkotikamisbrug, slagsmål, voldtægter og beskidte levevilkår var udbredt. På det tidspunkt blev der rapporteret om op til 100 døde i Superdome, hvor de fleste dødsfald skyldtes varmeudmattelse, men andre rapporterede hændelser omfattede en anklaget voldtægtsmand, der blev slået ihjel af en menneskemængde, og et tilsyneladende selvmord. På trods af disse rapporter var det endelige officielle dødstal dog langt fra: seks personer døde indenfor (4 af naturlige årsager, en overdosis og et tilsyneladende selvmord) og yderligere et par stykker i området udenfor stadion.
FEMA havde meddelt, at de 25.000 mennesker i Superdome i samarbejde med Greyhound, nationalgarden og Houston Metro ville blive flyttet over statsgrænserne til Houston Astrodome. FEMA stillede ca. 475 busser til rådighed for at transportere de evakuerede, og hele operationen tog 2-3 dage. Den 4. september var Superdome fuldstændig evakueret.
Og selv om Superdome led vand- og vindskader på de overordnede indvendige og udvendige strukturer samt indvendige skader fra menneskeligt affald og skrald, blev anlægget repareret for 185 millioner USD og var klar til at afvikle kampe i efteråret 2006.
New Orleans Convention CenterRediger
På grund af orkanen Katrina mistede Ernest N. Morial Convention Center adgang til vand og elektricitet, og en af kongreshallerne havde et stort hul i loftet. Centret blev ellers kun let beskadiget.
Den 29. august, da folk blev afvist i Superdome, og redningsarbejdet fortsatte, begyndte redningsfolk at sætte folk af ved Convention Center, som med en højde på 2 meter over havets overflade nemt undslap oversvømmelsen. Kaptajn M.A. Pfeiffer fra NOPD blev citeret for at sige: “Det var meningen, at det skulle være et busstoppested, hvor de satte folk af til transport. Problemet var, at transporten aldrig kom.” Om eftermiddagen den 29. var mængden vokset til omkring 1.000 mennesker. Kongrescentrets formand (som var der på dette tidspunkt sammen med en lille gruppe af kongrescentrets ansatte) talte til mængden ved mørkets frembrud og informerede dem om, at der hverken var mad, vand, lægehjælp eller andre tjenester. Sent om aftenen den 29. var der blevet brudt ind i kongrescentret, og de evakuerede begyndte at besætte kongrescentrets indre.
Et kontingent på 250 ingeniørenheder fra Nationalgarden besatte en del af kongrescentret fra den 30. august og forblev der indtil den 1. september, til tider barrikaderet på deres plads. Enhederne fik aldrig ordre til at kontrollere menneskemængden og forventedes ikke at være forberedt på en sådan opgave som ingeniørenheder. Antallet af mennesker i kongrescentret fortsatte med at vokse i løbet af de næste tre dage og nåede ifølge nogle skøn op på op til 20.000 mennesker. Årsagerne til deres ankomst var bl.a., at de var blevet sendt til kongrescentret fra den overfyldte Superdome, at redningsfolk havde sat dem af der, eller at de mundtligt havde hørt om kongrescentret som et nødsted. Der blev ikke foretaget nogen kontrol af mængden for våben, som det var tilfældet i Superdome, og et stort lager af alkohol, der opbevares i kongrescentret, blev plyndret. Der begyndte at dukke rapporter om røverier, mord og voldtægter op, især om at en 14-årig pige var blevet voldtaget, og at der lå syv lig på tredje sal. Generelt blev de døde, uanset dødsårsag, ikke flyttet eller fjernet og blev efterladt til forrådnelse.
Den 1. september var anlægget, ligesom Superdome, fuldstændig oversvømmet og blev erklæret usikkert og uhygiejnisk. Men selv om der var tusindvis af mennesker, der var ved at blive evakueret i centret, sammen med nyhedsværter på nettet, der desperat bønfaldt om hjælp på CNN, FOX og andre tv-stationer, hævdede FEMA-chef Michael Brown og Homeland Security Secretary Michael Chertoff begge, at de ikke havde kendskab til brugen af Convention Center som beskyttelsesrum før om eftermiddagen den 1. september.
Et betydeligt kontingent af nationalgarden ankom den 2. september for at skabe orden og sørge for vigtige forsyninger, og den 3. september begyndte busser at ankomme til kongrescentret for at samle flygtningene op der. Kongrescentret var fuldstændig evakueret den 4. september.
Charity HospitalRediger
Charity Hospital fik de fleste af sine vinduer blæst ud og led skader på lys og loftsplader som følge af de kraftige vinde forårsaget af Katrina. Senere på dagen begyndte oversvømmelsesvandet at fylde bygningen, hvilket fik hovedgeneratorerne til at gå i stykker, så hospitalspersonalet besluttede at evakuere alle til auditoriet. Forholdene i auditoriet begyndte at blive forværret, så alle blev evakueret op på taget. Den 1. september blev de første 100 medicinske syge patienter bragt på Sikorsky UH-60 Black Hawk-helikoptere til Baton Rouge. De resterende personer blev evakueret den næste dag omkring kl. 15.00. Otte personer var døde. Rapporterne fortalte, at nogle mennesker var så desperate efter mad og vand, at de brugte intravenøs behandling for at få næringsstoffer.
EvakueringsindsatsRediger
Den 31. august blev der erklæret en folkesundhedsmæssig nødsituation for hele Golfkysten, og Louisianas guvernør Kathleen Blanco beordrede en obligatorisk evakuering af alle, der var tilbage i New Orleans. Nødhjælpsorganisationerne gjorde sig store anstrengelser for at finde egnede områder, hvor de evakuerede kunne flyttes i stor stil. Mange af de mennesker, der befandt sig i Superdome, blev transporteret med busser til Reliant Park i Houston, Texas. Houston indvilligede i at give husly til yderligere 25 000 evakuerede ud over dem, der fik adgang til Astrodome, herunder en “frafalden bus”, som blev rekvireret af en privatperson, Jabbar Gibson, der var blevet løsladt mod kaution fra Orleans Parish-fængslet få dage før stormen ramte, og som tidligere havde fået en straffedom. Den 1. september var Astrodome blevet erklæret fuld og kunne ikke modtage flere evakuerede. George R. Brown Convention Center og det nærliggende Reliant Center og Reliant Arena blev alle åbnet for at huse yderligere evakuerede. Den 2. september havde Reliant Center 3.000 evakuerede. San Antonio, Texas, indvilligede også i at huse 25.000 flygtninge og indledte en flytningsindsats i ledige kontorbygninger på KellyUSA’s område, en tidligere luftvåbenbase. Reunion Arena i Dallas, Texas, blev også mobiliseret til at huse de indkommende evakuerede, og der blev oprettet mindre krisecentre i byer i hele Texas og Oklahoma. Arkansas åbnede også forskellige shelters og statsparker i hele staten for evakuerede.
Evakueringen af de resterende evakuerede, som kun forventedes at vare to dage, viste sig at være vanskeligere end forventet af redningsorganisationerne, da transportkonvojerne kæmpede med den beskadigede infrastruktur og et stigende antal evakuerede. Den 3. september rapporterede Texas Air National Guard, at 2.500 evakuerede stadig befandt sig i Superdome. Men om aftenen, 11 timer efter at evakueringsarbejdet var begyndt, var der 10.000 flere mennesker i Superdome, end der var ved daggry. Evakuerede fra hele byen fik mængden til at stige til omkring 30.000, da de troede, at arenaen var det bedste sted at få et lift ud af byen.
Evakueringsarbejdet blev fremskyndet den 2. september ved, at de evakuerede blev spredt mere bredt ud blandt de nyligt åbnede krisecentre. Louis Armstrong International Airport blev genåbnet for at tillade flyvninger i forbindelse med nødhjælpsarbejdet, og begyndte også at læsse evakuerede på fly.
Elementer af 82nd Airborne Division ankom til New Orleans den 3. september. Oversvømmelserne var en udfordring for faldskærmstropperne, da de først ankom. Divisionen havde kun fire både på det tidspunkt, men divisionen begyndte hurtigt at få kystvagten, flåden og marinekorpsets aktiver placeret under deres kontrol. Hærmajor generalmajor William B. Caldwell IV, 82. divisionens øverstkommanderende general, bemærkede: “Vi blev efterhånden 82nd ‘Waterborne’ Division”, sagde generalen, “og det var virkelig vores styrke” under eftersøgnings- og rednings- og sikkerhedsmissioner i oversvømmede dele af byen.
Task Force Katrina Commander Army Lt. General Russel Honore gav også faldskærmstropperne til opgave at rette op på evakueringssituationerne i New Orleans’ lufthavn, kongrescentret og Superdome. I alt blev 3.600 af divisionens faldskærmssoldater udsendt til New Orleans for at deltage i Task Force All-American. Enheden arbejdede sammen med statslige, lokale og andre føderale myndigheder for at brødføde, behandle og transportere evakuerede personer til andre indkvarteringssteder; divisionens soldater hjalp med at evakuere 6.000 indbyggere i New Orleans. Den 18. september havde det medicinske personale i 82. division behandlet 1.352 personer og givet 2.047 vaccinationer, ifølge enhedens dokumenter. Den 19. september havde 82. divisions militæringeniører ifølge enhedens dokumenter ryddet 185 byblokke for murbrokker, ryddet 113 gader og fjernet 218 træer.
Den 3. september blev omkring 42.000 evakuerede evakueret fra New Orleans, herunder dem, der var tilbage i Superdome og Convention Center. Indsatsen blev rettet mod de hundredvis af mennesker, der stadig var fanget i hoteller, hospitaler, skoler og private hjem i området. Under evakueringen blev en person dræbt og 7 andre såret, da den bus, som de var på vej til Texas i, væltede på Interstate 49 i Opelousas, LA. Opelousas politiløjtnant Dwain Grimmett sagde, at buschaufføren mistede kontrollen over bussen på tørt asfalt.
Den 6. september beordrede borgmester Ray Nagin en tvangsevakuering af alle fra byen, som ikke var involveret i oprydningsarbejdet, med henvisning til sikkerheds- og sundhedshensyn. Ordren blev givet ikke kun som et forsøg på at genoprette lov og orden, men også af bekymring over de farlige levevilkår i byen. Evakueringsbestræbelserne eskalerede tre dage senere, da der blev foretaget dør-til-dør-ransagninger for at råde de tilbageværende beboere til at forlade byen. På trods af dette trodsede en række beboere rydningsordren. Selv om de i første omgang var slappe med hensyn til at håndhæve udsættelser, begyndte tropper fra nationalgarden til sidst at fjerne beboerne med magt.
Orleans Parish PrisonEdit
Under orkanen Katrina husede Orleans Parish Prison i alt 7.100 indsatte. Der var indsatte, der afsonede weekendtid på grund af offentlig beruselse hele vejen til dømte mordere. Der var mange indsatte, som lige havde påbegyndt deres straf, da Katrina ramte byen. Efter at orkanen var gået i land, blev det meste af byens strømforsyning ramt, hvilket også fik fængslet til at miste strømmen. Under denne strømafbrydelse blev mange af fangerne låst inde i deres celler på grund af, at dørene kun kunne åbnes elektronisk. Efter at være blevet efterladt i mørke på grund af vindskaderne oversvømmede bruddet på dæmningerne i hele byen New Orleans og berørte også fængslet. Disse fanger blev efterladt af både vagter og betjente i fængslet, hvor vandet stod i brystet og der hverken var mad eller vand. På grund af den manglende strøm tog de indsatte på sig selv at tænde ild i anstalten på trods af manglende ventilation. Selv om de fleste tog af sted, var der nogle fængselsbetjente, der blev i byen under stormen. Disse vagter overfaldt angiveligt de indsatte i denne periode. Mange fanger blev skudt, slået og pebret. Fangerne frygtede for deres liv under disse møder med vagterne. De indsatte udholdt disse levevilkår i tre til fem dage, før de blev flyttet af myndighederne. Da de officielle hold kom ind for at redde fangerne, blev de alle flyttet til I-10, den store motorvej i New Orleans. De indsatte, som ikke let kunne reddes, blev efterladt i fængslet. Mens fangerne befandt sig på I-10, fik de indsatte vand og mad, men for nogle af dem kom det for sent. Der var mange indsatte, som besvimede på grund af dehydrering. Politibrutaliteten var også fortsat høj, mens fangerne befandt sig på motorvejen. Vagterne skød på fangerne for ethvert udbrud og fortsatte med at slå dem ligesom i Orleans Parish Prison. Mens de indsatte fortsatte med at udholde disse forhold, var der i alt seks offentlige forsvarere, som tog sig af sagerne for alle fanger i New Orleans. Mange af de indsatte afsonede længere straffe på grund af de offentlige forsvareres mangel på arbejdskraft. Fangerne blev senere sendt af sted til forskellige fængsler rundt om i staten Louisiana, mens byen stadig stod under vand. Efter at oversvømmelserne havde trukket sig tilbage, afsonede mange af de indsatte i Orleans Parish Prison længere straffe på grund af den manglende forvaltning i New Orleans. Strafferetssystemet var ude af drift i byen i månedsvis og løslod ikke den første fange mod kaution før oktober 2006.
SundhedsvirkningerRediger
Der var en bekymring for, at de langvarige oversvømmelser ville føre til et udbrud af sundhedsproblemer for dem, der blev i byen. Ud over dehydrering og madforgiftning var der også risiko for spredning af hepatitis A, kolera, tuberkulose og tyfus, alt sammen relateret til den voksende forurening af føde- og drikkevandsforsyningerne i byen, som blev forværret af byens karakteristiske varme og kvælende fugtighed. De overlevende kunne også stå over for langsigtede sundhedsrisici som følge af langvarig udsættelse for det petrokemisk forurenede oversvømmelsesvand og myggebårne sygdomme som gul feber, malaria og West Nile feber.
Den 2. september blev der oprettet et nødhjælpscenter i lufthavnen. En lind strøm af helikoptere og ambulancer bragte de ældre, syge og sårede ind. Bagageudstyr blev brugt som bårer til at transportere folk fra flyvepladsen til hospitalet, som var indrettet i lufthavnsterminalen. Scenen kunne beskrives som “organiseret kaos”, men effektiv. Den 3. september begyndte situationen at stabilisere sig. Op til 5.000 mennesker var blevet triageret, og færre end 200 var tilbage på den medicinske enhed.
Sygehusevakueringerne fortsatte fra andre hospitaler i området, der var oversvømmet eller beskadiget. Rapporter fra Methodist Hospital viste, at folk døde af dehydrering og udmattelse, mens personalet konstant arbejdede under forfærdelige forhold. Første etage af hospitalet blev oversvømmet, og de døde blev stablet i en operationsstue på anden etage. Patienter, der havde brug for respiratorer, blev holdt i live med hånddrevne genoplivningsposer.
Blandt de mange hospitaler, der blev lukket på grund af skaderne i forbindelse med orkanen, var det offentlige hospital i New Orleans, Charity Hospital, som også var det eneste traumecenter i regionen. Ødelæggelsen af hospitalets struktur har tvunget til fortsat lukning, mens man søger finansiering til en ny bygning.
Pædiatrisk evakueringRediger
Flere børnehospitaler rundt om i USA, herunder Arkansas Children’s Hospital, Texas Children’s Hospital, Children’s of Alabama, Le Bonheur Children’s Hospital, Cook Children’s Medical Center og Children’s Mercy Kansas City sendte helikoptere, fastvingede fly, ambulancer og personale til Tulane Medical Center, Ochsner og CHNOLA for at hjælpe med at hjælpe med at evakuere pædiatriske patienter fra hospitalet.
ØkonomiRediger
Vor Katrinas landgang i 2005 var økonomien i New Orleans stærkt afhængig af dens nytteværdi og indkomst, der stammer fra at være en havneby. Befolkningen voksede, og økonomien toppede i slutningen af det 19. århundrede. Men i de senere år, efter den hurtige industrialisering og udviklingen af hurtigere metoder til transport af varer, har økonomien i New Orleans været i en støt tilbagegang. Som følge heraf kom New Orleans til at være afhængig af tre store industrier for at opnå økonomiske indtægter: transport, underholdning og offentlige tjenester. Men efter Katrinas landgang blev disse sektorer, herunder den samlede økonomi, reduceret og stærkt påvirket af naturkatastrofen.
Efter orkanen blev arbejdsstyrken mindre, og lønningerne faldt med svimlende beløb. I juli 2005 søgte 9.592 personer om arbejdsløshedsunderstøttelse, og lønsummen i storbyens virksomheder faldt med 13,6 % mellem juli 2005 og juli 2007, hvilket tyder på et anslået tab af 70.000 arbejdspladser. De mest berørte sektorer var de servicerelaterede industrier, der svingede i takt med befolkningstilvæksten. Den eneste sektor, der virkelig blomstrede efter landfaldet, var bygge- og anlægssektoren, som var meget efterspurgt til at foretage de nødvendige reparationer og genopbygge ødelagte huse.
I de første måneder efter Katrina faldt arbejdsstyrken hurtigere end efterspørgslen, og arbejdsløshedsprocenten steg voldsomt. Siden september 2006 er arbejdsløshedstallene imidlertid aldrig faldet under det nationale gennemsnit, hvilket tyder på en forbedring. I andet kvartal af både 2005 og 2007 steg virksomhedernes lønninger med 21 %, hvilket er dobbelt så meget som de nationale stigninger, hvilket tyder på endnu en yderligere forbedring, selv om gevinsterne varierede på tværs af sektorerne.
Der har været nogle forslag om at anvende naturkapital til yderligere at hjælpe New Orleans’ økonomi. Et sådant forslag går ud på at undgå at genopbygge på oversvømmede arealer og i stedet genoprette hektarvis af vådområder for at drage fordel af den økonomiske rigdom. Mississippideltaet giver USA et af de største fiskerier og den vigtigste flyvevejsterminal, hvilket gør det muligt for New Orleans at drage fordel af disse økologiske industrier. Ved at øge vådområderne vil det desuden være med til at skabe en naturlig barriere, som kan hjælpe New Orleans i fremtidige storme. Det anslås, at hvis New Orleans genopretter 4 400 km2 vådområder, der er gået tabt før 2005, vil den naturlige kapital være en anslået værdi af 6 milliarder dollars om året, eller 200 milliarder dollars i nutidsværdi. Selv om New Orleans har gjort en stor indsats for at genopbygge sin økonomi og har haft succes med turistattraktive begivenheder som Mardi Gras, kunne den naturkapital, der er tilvejebragt, hjælpe byen yderligere med at vende tilbage til den velstand og økonomi, den havde før Katrina.
Skriv et svar