MSGManagement Study Guide

Indledning

Fremstilling har udviklet sig betydeligt siden den industrielle revolution. I den nuværende globale og konkurrencedygtige tidsalder er det meget vigtigt for en organisation at have en produktionspraksis, der er slank, effektiv, omkostningseffektiv og fleksibel.

World class manufacturing er en samling af koncepter, som sætter standarden for produktion og fremstilling, som en anden organisation kan følge. Den japanske produktion er krediteret som pioner inden for konceptet produktion i verdensklasse. World class manufacturing blev indført i bil-, elektronik- og stålindustrien.

World class manufacturing er en procesdrevet tilgang, hvor forskellige teknikker og filosofier anvendes i den ene eller den anden kombination.

Nogle af disse teknikker er som følger:

• Make to order
• Streamlined Flow
• Mindre partistørrelser
• Samling af dele
• Doing it right first time
• Cellulær eller gruppefremstilling
• Total forebyggende vedligeholdelse
• Hurtig udskiftning
• Nul fejl
• Just in Time
• Større ensartethed
• Højere medarbejderinvolvering
• Tværfunktionelle teams
• Multi-Skilled medarbejdere
• Visuel signalering
• Statistisk processtyring

Ideen med at bruge ovenstående teknikker er at fokusere på operationel effektivitet, reducere spild og skabe en omkostningseffektiv organisation. Dette fører til skabelse af en organisation med høj produktivitet, som anvender samtidige produktionsteknikker i stedet for sekventiel produktionsmetode.

Producenter i verdensklasse

Producenter i verdensklasse har tendens til at implementere bedste praksis og også opfinde ny praksis for at holde sig over resten i fremstillingssektoren. De vigtigste parametre, der bestemmer fabrikanter i verdensklasse, er kvalitet, omkostningseffektivitet, fleksibilitet og innovation.

Producenter i verdensklasse anvender robuste kontrolteknikker, men der er fem trin, som vil gøre systemet effektivt. Disse fem trin er som følger:

• Reduktion af opsætningstiden og i tuning af maskiner: Det er vigtigt, at organisationer er i stand til at reducere tiden til opsætning af maskiner og også til at tune maskinerne før produktionen.
• Cellular Manufacturing: Det er vigtigt, at produktionsprocesserne opdeles efter deres art, og at ensartede processer kombineres sammen.
• Reducer WIP-materiale: Det er en normal tendens i en produktionsorganisation at opretholde et højt niveau af WIP-materiale. Øget WIP fører til højere omkostninger, mens mindre WIP medfører mere fokus på produktion og hurtig bevægelse af varer.
• Udsættelse af produktmutation: For at opnå en højere grad af tilpasning foretages der mange ændringer i det endelige produkt. Det er imidlertid vigtigt, at mutationer, der er udtænkt til designfasen, først gennemføres efter den endelige drift.
• Fjernelse af de trivielle mange og fokus på de vitale få: Det er vigtigt for organisationen at fokusere på produktion af produkter, der svarer til den forventede efterspørgsel, så de matcher kundernes forventninger.

Principper for produktion i verdensklasse

Der er tre hovedprincipper, som driver produktion i verdensklasse.

• Implementering af just in time og lean management fører til reduktion af spild og dermed reduktion af omkostningerne.
• Implementering af total kvalitetsstyring fører til reduktion af fejl og tilskynder til nultolerance over for fejl.
• Implementering af total forebyggende vedligeholdelse fører til, at produktionen ikke standses på grund af mekanisk svigt.

Aspekter af produktion i verdensklasse

De vigtigste aspekter af produktion i verdensklasse er som følger:

• Industrielt kulturområde
• Markeds-/kundeområde
• Produktudviklingsområde
• Operationsområde
• E-Ydelsesområde

Forfatterskab/Referencer – Om forfatteren/forfatterne)

Artiklen er skrevet af Prachi Juneja og gennemgået af Management Study Guide Content Team. MSG Content Team består af erfarne fakultetsmedlemmer, fagfolk og eksperter inden for emnet. Vi er en ISO 2001:2015 certificeret uddannelsesudbyder. For at vide mere, klik på Om os. Brugen af dette materiale er gratis til lærings- og uddannelsesformål. Venligst henvis venligst til forfatterskabet af det anvendte indhold, herunder link(s) til ManagementStudyGuide.com og indholdssidens url.