Projektledelse

Projektledelse er anvendelsen af viden, færdigheder, værktøjer og teknikker på projektaktiviteter for at opfylde projektets krav. Elons Project Management-major giver de studerende et stærkt fundament i en professionelt anerkendt viden om projektledelse, muligheder for udvikling af færdigheder som projektledere og erfaring med de værktøjer og teknikker, der er afgørende for effektivt projektarbejde.

Organisationer lykkes eller fejler i dagens dynamiske miljø baseret på evnen til at bringe kvalitetsprodukter og -tjenester til markedet i tide. Uden dygtige projektledere, der leder disse bestræbelser, er organisationer udfordret med hensyn til at levere projekter til tiden, inden for budgettet og inden for rammerne. Uanset branche eller mission er projektledelse den værdiskabende faktor, der hjælper organisationer med at maksimere brugen af deres ressourcer og nå strategiske mål.

Project Management-studerende er berettiget til at opnå certificering som Certified Associate in Project Management (CAPM)®, der tilbydes af Project Management Institute (PMI), verdens førende non-profit faglige medlemsforening for projekt-, program- og porteføljeledelsesprofessionen. Uanset dit karrierestadium er Certified Associate in Project Management (CAPM)®-certificeringen et aktiv, der vil gøre dig bemærket på arbejdsmarkedet og øge din troværdighed og effektivitet ved at arbejde i – eller med – projektteams.

  • 1.6 millioner job vil blive åbnet inden for projektledelse årligt i det næste årti (Anderson Economic Group-undersøgelse)
  • US $62.000 gennemsnitsløn (USA) for projektledere med under 3 års erfaring
  • US $144.000 gennemsnitsløn (USA) for erfarne projektledere
  • CAPM er rangeret på årlige lister over “mest værdsatte certificeringer”.”
  • 95% af lederne identificerer projektledelse som den vigtigste enkeltstående færdighed for deres virksomheders nuværende og fremtidige succes (Economist Intelligence Unit-undersøgelse)*

*

*Kilde: PMI

Afpasning af projektledelse til branchens retningslinjer

På det stadig mere komplekse og konkurrenceprægede globale marked i dag er tekniske færdigheder simpelthen ikke nok. Virksomhederne søger ekstra færdigheder inden for ledelse og forretningsintelligens for at støtte mere langsigtede strategiske mål, der bidrager til bundlinjen.

Det ideelle færdighedssæt – talenttrekanten – er en kombination af teknisk, ledelsesmæssig og strategisk og forretningsmæssig ledelsesekspertise. For at forblive relevant og konkurrencedygtig skal du udvikle disse af arbejdsgiverne krævede færdigheder. Det kursusarbejde, der er forbundet med hovedfaget projektledelse, er blevet udviklet ved hjælp af vejledning fra Project Management Institute og andre branchekilder for at give teknisk, ledelsesmæssig og strategisk ledelsesekspertise til kommende projektledere. Talenttrianglen grafisk

Teknisk projektledelse

Teknisk projektledelse er den færdighed, der omfatter viden og adfærd relateret til specifikke domæner inden for projekt-, program- og porteføljeledelse. Dette område vil blive udviklet i kurset MGT 410 Project Management.

Eksempler på teknisk projektledelse:

  • Teknikker til indsamling af krav
  • Projektplanlægning og omkostningsberegning
  • Risikostyring
  • Omfangsstyring
  • Projektplanlægning
  • Projektstyring

Lederskab

Lederskab er den viden, de færdigheder og den adfærd, der er specifik for ledelsesorienterede færdigheder, som hjælper en organisation med at nå sine forretningsmål. Dette område vil blive udviklet i kurset MGT 412 Advanced Organizational Behavior (Avanceret organisatorisk adfærd).

Eksempler på lederskab:

  • Forhandling
  • Konflikthåndtering
  • Motivation
  • Givelse/modtagelse af feedback
  • Influering
  • Indflydelse
  • Problemløsning
  • Teambuilding
  • Ledelse af grupper og teams

Strategisk og forretningsmæssig ledelse

Strategisk og forretningsmæssig ledelse er viden om og ekspertise inden for branchen eller organisationen, der forbedrer præstationerne og giver bedre forretningsmæssige resultater. Dette område vil blive udviklet i MGT 430 Seminar in Project Management-kurset.

Strategisk &Business Management eksempler:

  • Business- og miljøanalyse
  • Finans
  • Operationelle funktioner – f.eks. marketing, juridisk
  • Strategisk planlægning/tilpasning
  • Kontraktstyring
  • Kompleksitetsstyring
  • Innovation

Som en del af MGT 430-seminaret, der fungerer som den afsluttende erfaring i projektstyringsmajoratet, skal de studerende tage CAPM®-certificeringsprøven, der tilbydes af PMI.

Project Management Degree Requirements

For yderligere oplysninger om Project Management-majoruddannelsen kan du kontakte Dr. Matt Valle på [email protected].