Nurhanis Wahidah Mat Nafi
Nurhanis Wahidah Mat Nafi

Follow

12. oktober, 2019 – 3 min read

David Cook grundlagde Blockbuster i 1985 og blev udgivet et år efter, at virksomheden var blevet grundlagt. Wayne Huizenga er en tidligere Waste Management-chef, der overtog virksomheden og byggede den op igen, inden han solgte den til Viacom. Desuden er Blockbuster Video eller Blockbuster kendt af mange som Blockbuster Entertainment, en førende udbyder af filmudlejning og videoudlejningstjenester i USA. I 1990’erne var Blockbuster vokset internationalt.

I november 2004 havde Blockbuster Users på det tidspunkt ca. 84.300 ansatte på verdensplan. Blockbuster er en Hollywood-film, der er lavet med store budgetter og store stjerner. Blockbuster er en stor sommerfilm, der har et stort publikum.

Ukendt var Blockbuster i stand til at skabe sig et navn i branchen, selv om den var ny i branchen. Cook blockbuster-butikker er tre gange større end deres konkurrenter, fordi blockbuster viser filmtitler på hylderne i stedet for bag disken som andre dagligvarebutikker. Han brugte også en scanner og et computersystem til at registrere kassetter i sin butik for at lette inspektionen af de udførte varer. Desuden planlagde Cook flere vigtige skridt med henblik på fremtidig økonomisk vækst ved at beslutte, at blockbuster skulle være en uafbrudt underholdningsdestination, så dens tilhængere ikke ville tøve med at se den film, den producerede, og for at få publikum til at se frem til at se den næste film. Cook har sat sig som mål at producere en film, der kan ses af alle aldre og ikke kun af voksne uden nogen begrænsninger. Cook’s baggrund blev afsløret af en artikel om hans involvering i den olieproducerende industri og satte spørgsmålstegn ved hans evne til at producere en række videoer, der ville få mange tilhængere, og hans tilbud blev afvist og blockbuster ware konkurs. Februar 1987, Wayne Huizenga er en Waste Management Manager (WM) og flere andre investorer købte et selskab og købe flere aktier. Herefter overlod Cook virksomheden til Huizenga.

I maj 1989 havde Bear Sterns analytikere udsendt en rapport, hvori de kritiserede Blockbusters regnskabspraksis, der havde bremset virksomheden. Blockbuster-selskaberne står dog stadig ved deres afvisning af at ændre deres virksomheds regnskabspraksis. Virksomhedens vækst på lang sigt har potentiale til at forvirre investorerne, analytikere er også begyndt at sætte spørgsmålstegn ved udsigterne. Over for denne hurtigt voksende industri ser blockbuster på international vækst og stræber efter at øge indtægterne ved at sænke lejepriserne for hitfilm.

I 1993 brød en budkrig ud, blockbuster planlægger at fusionere sin virksomhed med mediegiganten Viacom. Blockbuster udvikler et nyt medieinitiativ ved at investere i Viacom for at bidrage til at øge udbuddet. Det lykkedes Viacom endelig at købe en blockbuster. I september 1994 trådte Huizenga tilbage, og Steven Berrard blev den nye præsident, der skulle erstatte Huizenga’s plads. Som sådan har Blockbuster lukket flere kvit pc-forretning og internationale butikker, skåret udlejningsordrer.

Internet er en af de store i videobranchen. Amazon er en forretningsplatform, der er vokset hurtigt fra at sælge bøgerne online til billige dvd’er, og en Netflix er ved at lancere en abonnementstjeneste. Han er klar over den indvirkning, som internettet kan have på erhvervslivet, og han springer på muligheden for at udnytte denne nye teknologi. Imidlertid tager Blockbuster flere skridt til at skabe abonnementstjeneste for at konkurrere med Netflix-virksomhederne på en beskidt måde.

Sammenfattende er det vigtigt, at Blockbuster bør være involveret i forskellige programmer for at forbedre kvaliteten af sin virksomhed. Det er velkendt, at Blockbuster-firmaer har haft en vanskelig tid og er faldet i konkurs og konkurs. Som sådan indikerer det, at firmaerne har brug for en struktur, der har til formål at identificere forsinkelser i ledelsen og rette op på dem i den nærmeste fremtid. Desuden er fremkomsten af andre video- og musikleverandører som Amazon og Netflix en klar indikation af, at ethvert forretningsimperium kan få succes, så længe det har en klar og passende strategi. Derfor er det vigtigt, at virksomhederne er nødt til at innovere og producere produkter, der opfylder kundernes behov.