For dem, der ikke har en gård at arve, er det ikke altid let at komme ind i landbruget. Men det kan lade sig gøre.
Familiære veje ind i branchen er bl.a. at lede en gård eller at tage et forpagtningsaftale med et amtsråd – normalt efter college – og få relevant erfaring.
Men det er også muligt at skabe sig en karriere i landbruget ad en mere usædvanlig vej.
Disse omfatter at udnytte crowdfunding via internettet, gifte sig ind i en landbrugsfamilie og endda vinde i lotteriet.
Hvilken vej du end vælger, er det værd at få foden på landbrugsstigen, og der findes kun få mere givende karrierer.
Se også: A til Z om karrierer inden for landbruget
1. Matchmaking-tjeneste
En ny matchmaking-tjeneste bringer jordejere sammen med unge landmænd og iværksættere i landdistrikterne, der ønsker at komme i gang med landbruget.
The Land Partnerships Service er specialiseret i at matche folk, der har jord eller en eksisterende landbrugsvirksomhed til rådighed, med folk, der søger muligheder for at starte eller overtage en virksomhed i sektoren – f.eks. via et joint venture.
“Det fungerer på samme måde som internetdating – vi matcher folk sammen”, forklarer Alison Rickett, administrerende direktør for Fresh Start Land Enterprise Centre. Tjenesten er fortrolig.
2. Farm management
John Barett © Alan Bennett
Store farm management-selskaber som Velcourt og Sentry giver en god vej ind i branchen – samt en karrierestruktur, som mange gårde ikke kan matche.
Sentry Norfolk-forretningsleder John Barrett blev ansat i virksomheden i 1997 som landbrugsdirektør i praktik i Hertfordshire og Bedfordshire, inden han tilbragte tre år som assisterende direktør hos Sentry Dorset.
Han flyttede til en 480 ha stor agerbrugsvirksomhed i Norfolk i 2001 og er siden vokset til 1.400 ha og administrerer syv gårde med et team på tre fuldtidsansatte. Barrett, der nu også står i spidsen for Sentry Marketing, blev udnævnt til direktør for Sentry i oktober 2016.
3. Crowdfunding
Selv om han fulgte den traditionelle tilgang med at arbejde og spare hårdt for at vokse og udvikle sin egen virksomhed som nybegynder i landbruget, vendte Jack Stilwell sig til crowdfunding for at skaffe penge til sit projekt.
Med kun syv stykker kvæg var hans mål at skaffe 4 000 GBP til at dække lejen for yderligere 20 ha græsareal til 100 GBP pr. ha, købe 10 kalve til 150 GBP pr. stk. og til diverse udgifter og foder. Ideen fik stor omtale, bl.a. i BBC’s Countryfile.
Jack Stilwell
I modsætning til mange crowdfunding-initiativer blev der ikke lovet renter, tilbagebetaling eller en andel i virksomheden. Men donorer blev lovet besøg på gården. Stilwell, der stadig kun er 26 år, opdrættede sidste år 4.000 kreaturer og blev kåret som årets unge landmand i Sussex i 2018.
4. Kontraktlandbrug
Charlie Baker © Richard Stanton
Charles Baker startede ud med lidt mere end en Ford 4000-traktor og nogle løfter om arbejde. Det var i 1974. I dag er han administrerende direktør for RC Baker – en familieejet entreprenørvirksomhed i nærheden af Banbury i Oxfordshire.
Det har ikke været nogen let sejler, men hr. Han mistede næsten halvdelen af sin ensilagevirksomhed næsten fra den ene dag til den anden i 1990’ernes nedgang i mejeribranchen – men det lykkedes ham at omstrukturere og diversificere til vedvarende energi og miljøarbejde.
Han geninvesterede i moderne maskiner og vandt Farmers Weekly Contractor of the Year Award i 2009, og i sidste måned blev han udnævnt til formand for 2018-19 for National Association of Agricultural Contractors.
5. Tag et forpagtningsforhold
Landbrugsbedrifter er fortsat en gennemprøvet vej til at få foden inden for landbruget – og de kan få nyt liv, hvis landbrugsminister George Eustice får sin vilje.
Og selv om nogle kommuner har solgt gårde, vil regeringen gerne undersøge mulighederne for at samarbejde med de lokale myndigheder om at udvikle sammenhængende planer for fremtiden for deres landbrugsejendomme – eventuelt med støtte til investeringer, sagde han sidste efterår til Tenant Farmers Association.
Lokalråd er naturligvis ikke de eneste organer, der tilbyder forpagtning af landbrugsejendomme, og velgørende organisationer som National Trust er blandt de organisationer, der er særligt opsatte på at tilskynde nybegyndere til at komme ind i landbruget. Hertugdømmet Cornwall prioriterer også nytilkomne.
7. Kontraktopdræt
For dem, der foretrækker sikkerhed frem for risiko, kan kontraktopdræt af husdyr i samarbejde med virksomheder som Tulip-datterselskabet BQP være en god måde at leve af landbruget på.
Det er en ordning, der har fungeret godt i næsten 40 år. Landmanden leverer faciliteterne på gården såsom jord, udstyr, bygninger, arbejdskraft, halm og vand, og BQP leverer foder, dyrlæge og støtte fra markpersonalet – samt de svin, der opdrættes.
Suffolk-landmanden David Bird blev den 100. BQP-nybygningsenhed, der blev taget i brug i 2016, og antallet er nu mere end 130. Støtten er løbende og dækker alt fra foder til dyrehold og velfærd – understøttet af en femårig kontrakt.
Tre år senere har hr. Maxwell holdt sit ord og er nu den stolte ejer af en slagtekyllingeenhed i North Yorkshire og tre kalkunfarme i Lincolnshire.
Ud over landbruget brugte hr. Maxwell også sin nyfundne rigdom til at købe en ny Range Rover, rejse og fortsætte med sit velgørenhedsarbejde. Som man siger: “Man skal være med for at vinde”.
Deltag i Farmers Apprentice
Farmers Apprentice er et initiativ fra Farmers Weekly, der skal hjælpe unge mennesker med at komme ind i landbruget. Konkurrencen opfordrer både folk uden landbrugsbaggrund og folk med landbrugsbaggrund til at deltage.
Vores sidste vinder, i 2016, Joe Weston, arbejdede i en cykelforretning, og hans eneste forbindelse til landbruget var, at han ønskede en fremtid i branchen.
Joe vandt et praktikophold hos landbrugsvirksomheden Farmcare, og da det sluttede i september 2017, fik han en fuldtidsstilling som trainee farm manager på Goole Estate.
Læs mere om Joes erfaringer, og hvordan du kan tilmelde dig Farmers Apprentice 2018.
Se Farmers Apprentice-webstedet for at få flere oplysninger om ansøgning.
Gift ind i en landmandsfamilie
Paul Tompkins
Sommetider tager livet en uventet drejning. Den første generation af mælkeproducenter fra Yorkshire, Paul Tompkins, havde aldrig sat sine ben på en gård, før han mødte sin kommende kone Rachael.
Han kom fra den finansielle sektor, men blev hurtigt bidt af det hele. Han startede mælkeproduktionen i 2008 efter at være kommet ind i familiens virksomhed og har været med til at opbygge besætningen til 200 malkekøer.
Han er nu AHDB Dairy Ambassador og medlem af NFU’s nationale mælkebestyrelse.
Han er en passioneret forkæmper for sektoren og var med til at udtænke hashtagget #HappyCows på Twitter i forbindelse med World Milk Day for at tilskynde flere mennesker til at købe britiske mejeriprodukter.
Vind i lotteriet
Da den 67-årige fjerkrækonsulent Richard Maxwells tal dukkede op i Euromillions-lotteriet i april 2015, var han ikke længe om at beslutte, hvordan han ville bruge nogle af sine 53 mio. pund i gevinst.
Efter at have arbejdet som deltidskonsulent for den Norfolk-baserede kalkunproducent Bernard Matthews gav gevinsten hr. Maxwell den ideelle mulighed for selv at gå ind i fjerkræproduktion.
“Det er noget, jeg føler mig godt tilpas med,” sagde han dengang til Farmers Weeklys søstertitel Poultry World. “Jeg kan lide de mennesker, jeg har med fjerkræsektoren at gøre. Det vil give mig noget at holde mig på jorden og holde mig beskæftiget.”
Richard og Angela Maxwell
Hvad gør en god landmand?
Menneskelige færdigheder og netværksdannelse er afgørende egenskaber for en vellykket karriere i landbruget, siger Rhonda Thompson, erhvervsudviklingschef for Bishop Burton College, som har udviklet et nyt ledelseskursus for at udvikle de færdigheder, som folk, der ønsker at gøre karriere i landbruget, har brug for.
Lederskab er en vigtig egenskab, tilføjer hun – og det samme gælder evnen til at uddelegere. “Man kan ikke gøre alting selv, men det er vigtigt at gå foran med et godt eksempel og motivere andre, så folk støtter en og ved, hvad man forsøger at opnå.”
Man kan få mange færdigheder ind i en virksomhed – så man skal ikke tro, at man skal vide alt, siger fru Thompson. Det drejer sig bl.a. om færdigheder som agronomi eller ernæringsmæssig rådgivning. Men gode landmænd er næsten altid entreprenante og innovative.
“Det er vigtigt at sætte spørgsmålstegn ved den måde, tingene foregår på, i stedet for at acceptere den måde, tingene gøres på. Din personlighed og dine menneskelige færdigheder er ofte vigtigere end din viden – selv om viden om regnskab betyder, at du kender dine omkostninger og kan benchmarke dine resultater.”
Teknisk viden er også vigtig. “Maskiner er så tekniske i dag, at det nok er et område, som du selv skal kende til, i stedet for at stole på andre. Du bør ikke forvente, at andre kan udføre et arbejde, hvis du ikke selv forstår de tekniske aspekter.”
Det er målet med Farm Management Development Programme at udvikle de færdigheder, der er nødvendige for at få succes i en ledelsesrolle. Det afholdes over to uger fordelt mellem november og februar og er udviklet i samarbejde med nogle af landets bedste landmænd og Royal Agricultural University.
Harry Middleditch, som deltog i kurset sidste år, siger: “Jeg kom hjem med et nyt syn på landbruget som sektor og en bredere forståelse af ledelse. Kurset har fået mig til at gentænke min virksomhed, og hvordan jeg kan føre den videre.”
Skriv et svar